Un decennio a mescolare legge, tecnologia e capitale. Dal banking privato di J.P. Morgan all’exit blockchain 20x, dai mattoni di PX Group alle app AI di oggi.
Sono partito dal diritto perché volevo capire su cosa si regge tutto il resto. J.P. Morgan mi ha dato la prospettiva del capitale — asset management, private banking — vista dal lato giusto della scrivania. Poi due praticantati (Carnelutti, GeaLex) e la contribuzione al lancio del dipartimento Fintech & Emerging Technologies: era il 2017 e nessuno sapeva ancora davvero cosa fosse un token. Il diritto come base tecnica, non come rifugio.
Con Iconium abbiamo lanciato la prima società italiana d’investimento in blockchain quando in Italia la parola faceva ancora storcere il naso. Investimenti mirati, un ecosistema costruito attorno (BlockchainRE per i documenti immobiliari, Bstamp per la certificazione via tokenizzazione), un mercato che è esploso e imploso più volte. Siamo usciti con un ROI di circa 20x. La lezione: il tempismo conta più dell’idea.
In parallelo, PX Group. Partner & Strategy Director su un’azienda di famiglia con radici che vanno indietro fino al 1913. Oltre 30 progetti immobiliari sviluppati, €50M gestiti direttamente, cantieri fino a 15.000 mq, board di più SPV. Financial Times FT 1000, Leader della Crescita del Sole 24 Ore. Il mestiere in cui torni ogni giorno a mettere le mani nei mattoni — anche quando poi la sera parli di modelli AI.
Of Counsel per AC Law Firm sui dossier che contano oggi: AI Act, MiFID II, MiCAR, DORA. Advisory indipendente, board member su selezione, PRISMA e Inflo come piattaforme personali per mettere in pratica quello che scrivo. Due libri pubblicati, 35+ articoli su Sole 24 Ore, Agenda Digitale, Blockchain 4 Innovation. È il punto in cui capitale, diritto e tecnologia smettono di essere silos e diventano una lente sola.
Analizza se l’autoregolamentazione sia adeguata a governare la blockchain. Conclude che da sola non basta.
Scarica PDFRispondo entro 24 ore — o ti dico chiaramente se non è il momento giusto.
